Шаблон плана проекта при гибкой методике разработки
План проекта при гибкой методике разработки фокусируется на компонентах проекта. План содержит предварительную оценку срока выполнения каждого компонента, но при этом не включает в себя подробные сведения о том, как будут достигаться конечные результаты. Кроме того, так как планы проектов фокусируются на компонентах, схожие компоненты можно группировать в спринты.
План проекта при гибкой методике разработки постоянно меняется. Как только план разработан, команда проекта должна постоянно поддерживать его в актуальном состоянии, при необходимости обновляя статусы и графики.
Этот шаблон (также известный как график проекта при гибкой методике разработки) позволяет добавлять ваши задачи, ответственных за их выполнение лиц, даты начала работы и сроки выполнения, а также статус. Длительность каждой задачи будет высчитываться автоматически. Этот шаблон также содержит диаграмму Ганта (визуальное представление вашей временной шкалы), которая автоматически обновляется при добавлении данных в таблицу.
Загрузить шаблон плана проекта при гибкой методике разработки
Внимание. При добавлении новых данных в таблицу, диаграмма Ганта будет изменена автоматически, тем не менее, диаграмма может отображать даты, которые вы не вводили, и в начале диаграммы может быть много пустого места. Вы можете изменить это, настроив расстояние между датами. Щёлкните правой кнопкой мыши по дате в верхней части диаграммы Ганта и выберите "Формат оси". Измените число в ячейке "Минимальное значение". Вам может потребоваться изменять число несколько раз, увеличивая его, чтобы добиться необходимого внешнего вида диаграммы.
Agile Project Management E-book
How can Agile PM help you do more with less?
Agile project management empowers teams to adapt to change with increased speed and flexibility. Learn how to implement Agile PM and get the most out of the methodology.
Шаблон плана выпуска продукта с гибкой методикой разработки
Планирование выпуска продукта с гибкой методикой разработки происходит во время нулевого спринта, когда ещё нет конечного продукта, а команда фокусируется не на продукте, а на определении целей выпуска, компонентов, которые должны быть выпущены и ответственных за них лиц, назначении компонентов в спринты и предварительном определении длительности каждой задачи. Дата выпуска может меняться по мере добавления или удаления историй.
Этот шаблон выпуска продукта с гибкой методикой разработки позволяет составлять список ваших задач, назначать ответственных за их выполнение лиц в каждом спринте, а также высчитывать длительность в зависимости от дат начала и сроков выполнения. Вы также можете установить статус для каждой задачи, выбрав его из раскрывающегося меню, и определить цель для каждой задачи.
Загрузить шаблон плана выпуска продукта с гибкой методикой разработки
Шаблон беклога спринта с диаграммой сгорания задач
Беклог спринта (также известный как беклог скрама) создаётся на этапе планирования спринта с гибкой методикой разработки, когда команда выбирает ключевые задачи в беклоге продукта и добавляет их в спринты. Беклог спринта включает в себя все задачи, перенесенные в стадию разработки. Это и есть список задач беклога, которые должны быть выполнены в текущей итерации. Такие списки всегда должны быть окончательными (никто не должен добавлять или удалять задачи).
Этот шаблон содержит столбцы для задач беклога, баллов истории, ответственных лиц, статуса, а также первоначальной оценки. В столбцы "День 1" – "День 5" вы можете добавлять количество дополнительных часов, необходимых каждый день для работы над задачей. В строке "Итого" в нижней части таблицы вы увидите общее количество дополнительных часов для всех дней и для всех задач спринта. Диаграмма сгорания задач визуально отобразит отличную работу вашей команды.
Загрузить шаблон беклога спринта с диаграммой сгорания задач
Шаблон беклога продукта при гибкой методике разработки
Беклог продукта помогает владельцу продукта отслеживать все компоненты, которые заинтересованные лица хотели бы включить в продукт. Другими словами, это своего рода список пожеланий, содержащий все возможные компоненты конечного продукта.
В отличие от беклога спринта, беклог продукта всегда изменяется и улучшается. Любой может добавить компоненты в беклог продукта, а владелец продукта отвечает за определение приоритета добавленных компонентов.
Этот шаблон беклога продукта при гибкой методике разработки включает в себя развёртывающиеся столбцы для истории, готовности спринта, приоритета, статуса, баллов истории, а также ответственных лиц. Шаблон также автоматически высчитывает общее количество баллов историй для каждого спринта на основе баллов для каждой задачи.
Загрузить шаблон беклога продукта при гибкой методике разработки
Шаблон плана тестирования при гибкой методике разработки
Вместо того, чтобы использовать статический план тестирования, которое должно произойти в определённое время, тестовые планы в проектах с гибкой системой разработки должны быть динамичными и итеративными. Этап тестирования становится продолжением процесса приоритизации требований, так что при определении тестов используются только самые последние данные. Это делается с целью недопущения непониманий в определении охвата проекта.
Проект тестирования при гибкой методике разработки не должен быть слишком сложным, но с его помощью должно быть можно отследить события, ожидаемые и действительнные результаты, а также итог тестирования – пройдено или не пройдено. Данный шаблон включает в себя столбец "Пройдено?" с интерактивными флажками, так что строка будет вычеркнута, если в ячейке установлен флажок прохождения теста.
Загрузить шаблон плана тестирования при гибкой методике разработки
Шаблон стратегии развития продукта
Стратегия развития при гибкой методике разработки продукта представляет собой общий обзор направления развития продукта в среднесрочной и долгосрочной перспективе. С помощью стратегии можно управлять движением проекта и устанавливать ожидания внутри компании. Традиционная стратегия развития очень часто может выполнять функцию строгого проектного плана, но в организации, использующей гибкую методику разработки, стратегия развития просто предлагает общие, но чёткие, направления движения.
Стратегия развития продукта может охватывать месяцы, кварталы или годы. Этот шаблон включает в себя Квартал 1, Квартал 2, Квартал 3 и Квартал 4 для 2016 года (вы всегда можете изменить строку серого цвета для изменения длины отрезка времени). Каждая стрелка представляет собой продукт и отражает предварительную оценку длину отрезка времени, необходимого для завершения продукта. Вы можете выбрать цвет стрелок для каждого потока, типа продукта, статуса и т.д.
Загрузить шаблон стратегии развития продукта при гибкой методике разработки
Шаблон историй пользователей при гибкой методике разработки
История пользователя описывает компонент с точки зрения конечного пользователя. Она включает в себя тип пользователя, задачи и цели. Это короткие, длиной в одно предложение истории пользователей, которые позволяют создать очень простое описание требования. Затем команда разработчиков создаёт код, который будет выполнять требование, содержащееся в истории пользователя.
Этот шаблон содержит стандартную структуру: как <тип пользователя>, я хочу <выполнить определённую задачу>, чтобы я мог <достигнуть определённой цели>.
Загрузить шаблон историй пользователей
Шаблон устава проекта при гибкой методике разработки
Цель каждого менеджера проекта – создать простой и ясный устав проекта. Тем не менее, многие уставы представляют собой тысячи слов, и на их создание уходят месяцы.
С другой стороны, устав проекта при гибкой методике разработки должен быть максимально кратким и создаваться в короткий срок. Устав проекта – одна страница текста, представляющая собой самый общий, но достаточно конкретный уровень сведений. Три главных раздела фокусируются на миссии проекта (цель существования проекта), представление проекта (что будет выполнено в ходе реализации проекта) и метрика успеха (каким образом команда будет определять, выполнен ли проекта).
Загрузить шаблон устава проекта при гибкой методике разработки
Шаблоны для управления проектом при гибкой методике разработки в Smartsheet
Smartsheet помогает улучшить совместную работу и повысить скорость работы для любых типов задач, от простого управления задачами и планирования проектов до комплексного управления ресурсами и портфелями, позволяя вам добиваться большего. Платформа Smartsheet упрощает планирование, сбор, управление и составление отчётов о работе, помогая вашей команде работать более эффективно и добиваться большего, где бы вы ни находились. Создавайте отчёты по ключевым показателям и получайте информацию о работе в режиме реального времени с помощью сводных отчётов, панелей мониторинга и автоматизированных рабочих процессов, специально разработанных для поддержания совместной работы и информированности вашей команды. Когда у команд есть ясность в отношении выполняемой работы, невозможно предсказать, насколько больше они смогут сделать за одно и то же время. Попробуйте Smartsheet бесплатно уже сегодня.