Совместное планирование, выполнение спринтов и выпуск продуктов
Чтобы выводить продукты на рынок в рекордные сроки, ведущим разработчикам необходимо тесно сотрудничать с участниками проектов на всех уровнях организации.
Совместное планирование, выполнение спринтов и выпуск продуктов
Чтобы выводить продукты на рынок в рекордные сроки, ведущим разработчикам необходимо тесно сотрудничать с участниками проектов на всех уровнях организации.
Управляйте сроками выполнения задач с использованием гибкой методологии. Оптимизируйте планирование проектов и критически важные каналы взаимодействия с другими рабочими группами, синхронизируя эти данные с Jira.
Создавайте планы развития и временные шкалы проектов с мгновенным и удобным доступом для всех участников проекта в выбранном ими представлении.
Управляйте планируемыми сроками разработки программного обеспечения с помощью отчётов и панелей мониторинга по сценариям, контролируйте своевременность выполнения задач рабочими группами с помощью оповещений и напоминаний.
Панели мониторинга позволяют демонстрировать состояние ключевых проектов, график выпуска новых версий с указанием уровня достоверности и внедрённую таблицу целей.
Благодаря внедрению Smartsheet мы смогли почти полностью отказаться от MS Project, оставив этот продукт лишь для нескольких опытных пользователей. Мы оптимизировали свою работу и сэкономили от 40 000 до 50 000 долларов США только на лицензиях на MS Project.
Карстен Клайнпетер (Karsten Kleinpeter), директор по коммерческим операциям в области ИТ
Лично я экономлю 10, а то и 20 часов в неделю благодаря переводу процессов в Smartsheet. Почтовые клиенты и электронные таблицы не выдерживают никакого сравнения.
Линдберг Матильяно (Lindbergh Matillano), старший менеджер в отделе технических операций
Smartsheet помогает интегрировать инструменты, которыми вы пользуетесь каждый день.
Благодаря существующим возможностям интеграции и открытому API платформа Smartsheet поддерживает использование Procore, Primavera P6 и ПО собственной разработки, что позволяет находить и устранять пробелы и недостатки в графиках и отчётах, а также подключать к процессу сотрудников отдела кадров, юридического и финансового отделов.
Благодаря внедрению Smartsheet мы смогли почти полностью отказаться от MS Project, оставив этот продукт лишь для нескольких опытных пользователей. Мы оптимизировали свою работу и сэкономили от 40 000 до 50 000 долларов США только на лицензиях на MS Project.
Лично я экономлю 10, а то и 20 часов в неделю благодаря переводу процессов в Smartsheet. Почтовые клиенты и электронные таблицы не выдерживают никакого сравнения.
